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    8月22 日,集團(tuán)公司召開中層干部會(huì)議。會(huì)議總結(jié)2018年上半年工作，部署下半年工作任務(wù)，就推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程建設(shè)以及集團(tuán)今后發(fā)展事項(xiàng)進(jìn)行了研究討論。會(huì)上，各部門、子公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本單位預(yù)算指標(biāo)完成情況、上半年工作情況、存在的問題以及下半年工作打算，并就公司推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程和集團(tuán)今后發(fā)展提出了意見和建議。
    集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王立新總結(jié)公司2018年上半年工作情況,安排部署下半年工作任務(wù)。為了做好下半年工作，王立新要求：一是要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的十九大精神；二是要確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；三是要將魯深新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換促進(jìn)中心工作開展落到實(shí)處；四是要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目；五是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。      集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王謙在講話中總結(jié)了上半年工作亮點(diǎn)。一是黨建工作得到不斷強(qiáng)化。黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。二是經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)中有升，各子公司均實(shí)現(xiàn)盈利，完成了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。三是在實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程建設(shè)工作中邁出了重要的步伐，魯深新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換促進(jìn)中心揭牌成立，為公司更好的落實(shí)窗口職能，今后的發(fā)展開了好頭。四是公司發(fā)展路徑、戰(zhàn)略發(fā)展方向進(jìn)一步清晰，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    為確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，切實(shí)做好下半年工作，他強(qiáng)調(diào)：一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不放松，抓好基層組織建設(shè)，始終將紀(jì)律挺在前面，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。二是抓住新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換契機(jī)，推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，助力全省，發(fā)展自我。三是明確戰(zhàn)略方向，促進(jìn)改革發(fā)展。要持續(xù)提升現(xiàn)有資產(chǎn)的盈利能力，發(fā)掘資產(chǎn)使用效率，立足深圳輻射粵港澳大灣區(qū)，面向國(guó)際打造窗口企業(yè)、科創(chuàng)服務(wù)和資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，以服務(wù)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換為目的，實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，建立一支高效的人才隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)青年干部的培養(yǎng)，推行干部輪崗交流制度。五是堅(jiān)持實(shí)干苦干，進(jìn)一步抓好工作的落實(shí)。各級(jí)干部要勇于擔(dān)當(dāng)，以身作則，主動(dòng)上手，敲鐘回響，跟蹤推進(jìn)；要進(jìn)一步明確任務(wù)目標(biāo)，分解落實(shí)責(zé)任，完善考核機(jī)制。
    下一步，集團(tuán)公司要強(qiáng)化集體決策制度執(zhí)行力，提倡建言獻(xiàn)策，嚴(yán)守工作紀(jì)律；要把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，防范于未然，警鐘長(zhǎng)鳴，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，消除安全隱患。