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        面對突如其來、復(fù)雜嚴(yán)峻的肺炎疫情，深圳市東華物業(yè)管理公司黨支部堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示批示精神和黨中央、省委省政府、省國資委及集團(tuán)黨委的系列部署要求，把堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當(dāng)前首要任務(wù)，廣大黨員干部職工甘于奉獻(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，全身心地投入到疫情防控阻擊戰(zhàn)中，以實(shí)際行動堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。       公司通過采取“一人一檔”“一企一查”“社區(qū)+物業(yè)+企業(yè)+居民”網(wǎng)格化管理等措施，有力有序、科學(xué)周密、精準(zhǔn)施策，有效防控疫情，切實(shí)做到防控生產(chǎn)“兩手抓”“兩不誤”，全力推進(jìn)園區(qū)內(nèi)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，呈現(xiàn)疫情防控形勢積極向好、轄區(qū)居民生活秩序加快恢復(fù)、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率持續(xù)提升的良好態(tài)勢。                              
        發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用   筑牢園區(qū)安全防線
       疫情就是命令，防控就是責(zé)任。深圳東華物業(yè)公司所轄管理社區(qū)地處深圳市南山區(qū)南海大道東華園山東大廈，出入口縱橫交錯(cuò)，社區(qū)管理范圍呈開放態(tài)式，園區(qū)內(nèi)電子科技、軟件開發(fā)、高新技術(shù)、智能設(shè)備與安裝等各類企業(yè)73家，企業(yè)員工近1000余人；所轄東華園鵬都大廈、山東大廈、假日酒店、假日公寓業(yè)主及租戶共654戶，給園區(qū)疫情防控安全管理帶來一定的難度。自1月25日（年初一）開始，公司按照集團(tuán)黨委部署要求，及時(shí)成立了“東華園疫情緊急防控小組”和“電梯設(shè)備管理小組”，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控責(zé)任，分兵把口，各司其職，把各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。      針對東華園區(qū)出入口點(diǎn)多面廣的實(shí)際情況，公司組織召開新冠肺炎疫情防控動員會，認(rèn)真分析防控形勢，落實(shí)集團(tuán)黨委疫情防控處置工作部署，將東華園區(qū)實(shí)施分區(qū)管理，對所轄山東大廈、鵬都大廈、假日公寓三個(gè)區(qū)域?qū)嵭蟹忾]式管理，每個(gè)區(qū)由黨支部委員任管理組長，僅保留一個(gè)進(jìn)出口，對其他出入口進(jìn)行封閉，及時(shí)對所有的進(jìn)出人員、車輛進(jìn)出以及重要設(shè)備設(shè)施進(jìn)行管控。為解決返深人員居家隔離生活保障問題，公司對東華園區(qū)21戶需要醫(yī)學(xué)隔離觀察的人員提供必要的生活幫助，組織專業(yè)人員采取嚴(yán)格防護(hù)措施，為他們提供垃圾清運(yùn)、生活用品購買，區(qū)域消毒等保障，并認(rèn)真做好周邊住戶安撫和消毒保護(hù)工作。在園區(qū)設(shè)立了四個(gè)快遞投放點(diǎn)，對有送水，搬家、以及業(yè)主家庭維修等需求的人員，由物業(yè)公司免費(fèi)提供服務(wù)。
         凝心聚力筑堡壘    黨建引領(lǐng)戰(zhàn)疫情
        一個(gè)支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟，疫情面前，敢擔(dān)當(dāng)。剛剛做完手術(shù)處于康復(fù)期的黨支部書記、董事長鄭懷軍率先沖鋒在抗擊疫情一線，成立疫情處置領(lǐng)導(dǎo)小組，組織黨員制定了《東華園應(yīng)對新冠狀病毒的應(yīng)急預(yù)案》，針對園區(qū)周邊已出現(xiàn)了新冠狀病毒病例，面對疫情加快蔓延的嚴(yán)峻形勢，東華園迅即啟動重大疫情一級應(yīng)急預(yù)案，時(shí)刻緊繃疫情防控弦，堅(jiān)決防止疫情蔓延。公司上下堅(jiān)定信念、眾志成城，統(tǒng)一思想，確定疫情防控整體“雙0”目標(biāo)：即園區(qū)確診病例為0、員工確診病例為0。聚是一團(tuán)火，散是滿天星。物業(yè)公司充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)他們落實(shí)責(zé)任、沖鋒在前，廣泛動員群眾、組織群眾、凝聚群眾，構(gòu)筑起群防群控的嚴(yán)密防線，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。      共產(chǎn)黨員孫寧同志沖鋒在前，夜以繼日堅(jiān)守在戰(zhàn)“疫”崗位，每天，他帶領(lǐng)消殺組隊(duì)員對園區(qū)公共區(qū)域不少于兩次的消殺工作，對電梯每兩小時(shí)消殺一次，檢查巡查消殺人員登記情況，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)上級主管部門；為摸清園區(qū)人員流動軌跡，他對山東大廈、鵬都大廈、假日公寓654戶業(yè)主進(jìn)行逐一排查登記，共排查登記返深人員110人；協(xié)助園區(qū)23家企業(yè)辦理復(fù)工申請，電話心理疏導(dǎo)居家醫(yī)學(xué)觀察隔離人員29余次；為醫(yī)學(xué)觀察隔離人員送水送菜倒生活垃圾14次；杜絕不符合要求的復(fù)工及來訪人員150人次。在做好日常防控工作的同時(shí)，他還積極配合深圳市住建局、南山街道辦、南光社區(qū)居委會、園區(qū)企業(yè)的疫情檢查，通過“社區(qū)+物業(yè)+企業(yè)+居民”聯(lián)防聯(lián)控模式，共同守護(hù)著東華園區(qū)安全，確保實(shí)現(xiàn)疫情防控“雙0”目標(biāo)。
      多措并舉促發(fā)展    企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)入“快車道”        公司第一時(shí)間建立了東華園企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)辦法，積極協(xié)助園區(qū)企業(yè)復(fù)工，按照“一人一檔”“一企一查”建立企業(yè)人員健康檔案，為企業(yè)制定統(tǒng)一的企業(yè)人員進(jìn)出登記表，實(shí)行出入證管理，出入測量體溫，設(shè)立了2個(gè)臨時(shí)隔離觀察點(diǎn),配備測溫、消毒及臨時(shí)隔離設(shè)施，督促各企業(yè)嚴(yán)格控制武漢籍人員和外省人員節(jié)后返企，嚴(yán)防疫情擴(kuò)散。監(jiān)督企業(yè)做到防控機(jī)制到位、員工排查到位、設(shè)施物資到位、內(nèi)部管理到位。同時(shí)，黨支部委員夏天明、張緒明走街串巷，積極向園區(qū)企業(yè)職工宣傳疫情防控知識，增強(qiáng)職工自我防范意識和社會信心。       通過懸掛橫幅標(biāo)語、張貼海報(bào)等，在所有住宅小區(qū)出入口、電梯間等開展宣傳教育，明確居民疫情防控義務(wù)與法律責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行深圳市政府頒布的“十一律”，確保防疫工作在法治軌道上運(yùn)行，不漏一戶一人。按照集團(tuán)黨委對租用物業(yè)的非國有企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和個(gè)體工商戶適當(dāng)減免租金的通知要求，物業(yè)公司對進(jìn)駐深圳東華DESIGN HOUSE創(chuàng)業(yè)園(孵化器)的中小企業(yè)落實(shí)相關(guān)減免租金政策，攜手并肩，共克時(shí)艱，以更快行動、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、更嚴(yán)要求，奮力奪取疫情防控人民戰(zhàn)爭總體戰(zhàn)阻擊戰(zhàn)的最后勝利。 
      截止目前，東華園區(qū)共有企業(yè)73家，已復(fù)工69家，復(fù)工率94.5%，復(fù)工報(bào)備人數(shù)830人，實(shí)際復(fù)工人數(shù)774人，占應(yīng)復(fù)工人數(shù)的93.3%。