[導讀] 3月1日,東華物業(yè)公司董事長蔡俊林、總經(jīng)理夏天明帶領公司業(yè)務骨干,前往中海物業(yè)走訪交流。中海物業(yè)九號公館服務中心經(jīng)理王中全接待了來訪,并對東華物業(yè)一行的到來表示熱烈歡迎。
3月1日,東華物業(yè)公司董事長蔡俊林、總經(jīng)理夏天明帶領公司業(yè)務骨干,前往中海物業(yè)走訪交流。中海物業(yè)九號公館服務中心經(jīng)理王中全接待了來訪,并對東華物業(yè)一行的到來表示熱烈歡迎。
走訪中,王中全經(jīng)理帶領參觀了管轄園區(qū),并對園區(qū)綠美建設、高空拋物監(jiān)控設備、能源回收系統(tǒng)等進行了展示。隨后,雙方就物業(yè)管理機制進行了探討,對物業(yè)服務發(fā)展前景進行了展望,同時就消防安全管理、設備設施維保、節(jié)能減排措施等方面進行了深入交流。
參觀結束后,蔡俊林董事長對東華物業(yè)公司下一步工作進行了部署。蔡俊林表示,東華物業(yè)公司要以集團公司發(fā)展戰(zhàn)略為指引,以打造“數(shù)字化”園區(qū)為目標,積極開展“對標一流,比學趕超”的專項工作。夏天明總經(jīng)理對專項工作的效率及質(zhì)量做出具體要求。管理處主任及各部門主管紛紛響應并各自表達了工作決心。
“比學趕超”專項工作是東華物業(yè)公司為落實集團公司高質(zhì)量 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,以打造“數(shù)字東華”為導向而采取的一系列工作舉措。從對標一流的“比”、汲取經(jīng)驗的“學”、抓住機遇的“趕”、勇于創(chuàng)新的“超”多方面著手,全方位提升東華物業(yè)公司的管理能力和市場競爭力。
供稿:東華物業(yè)公司